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山東新申昊智能裝備有限公司社會責任


一、公司治理制度

       良好的(de)(de)公司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)是企業(ye)實(shi)現可持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)內在動(dong)力(li)。自2019年公司(si)(si)組建(jian)以(yi)來,公司(si)(si)把公司(si)(si)治(zhi)(zhi)理(li)與生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)工作(zuo)有機結(jie)合起來。嚴格按照《公司(si)(si)法》和國家相關法律(lv)、法規(gui)、規(gui)章(zhang)的(de)(de)要求,建(jian)立(li)現代企業(ye)制(zhi)度,完(wan)善法人治(zhi)(zhi)理(li)結(jie)構,規(gui)范(fan)公司(si)(si)運(yun)作(zuo)。建(jian)立(li)起以(yi)《公司(si)(si)章(zhang)程》為基礎(chu),以(yi)股(gu)東大會(hui)議(yi)事(shi)(shi)規(gui)則、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)議(yi)事(shi)(shi)規(gui)則、監事(shi)(shi)會(hui)議(yi)事(shi)(shi)規(gui)則、總經(jing)(jing)理(li)工作(zuo)細則等為主(zhu)要架構的(de)(de)系(xi)統科學的(de)(de)規(gui)章(zhang)體(ti)系(xi)。形成了(le)以(yi)股(gu)東大會(hui)、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)、監事(shi)(shi)會(hui)及管(guan)理(li)層(ceng)為主(zhu)體(ti)結(jie)構的(de)(de)決策、執行、經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)、有效監督等權力(li)制(zhi)衡機制(zhi),確保(bao)了(le)公司(si)(si)生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)等各項業(ye)務活動(dong)的(de)(de)健(jian)(jian)康運(yun)行,實(shi)現了(le)公司(si)(si)的(de)(de)可持續(xu)健(jian)(jian)康發(fa)展(zhan)。

二、公司發展

       2021年,公司圍繞改革、創(chuang)新(xin)主(zhu)題,深入貫徹落實科學發(fa)展(zhan)觀,創(chuang)新(xin)營銷策(ce)略,積極應對市場變化,開展(zhan)自主(zhu)創(chuang)新(xin),注重財務預算和成(cheng)本考核,強化公司防御和控制(zhi)風險能力,促進了公司經營業績繼(ji)續保持(chi)持(chi)續快速增長。 

三、產品管理

       公(gong)司一貫秉(bing)承“以(yi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保生(sheng)存,以(yi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)樹品(pin)(pin)(pin)牌,以(yi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)求效(xiao)益(yi),以(yi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)促發展(zhan)”的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方針。視產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為(wei)企業生(sheng)命,嚴(yan)把產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)關(guan),建立產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理的(de)長效(xiao)機(ji)制和全(quan)面(mian)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理體系,從原料控(kong)(kong)制、技術保障、生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)控(kong)(kong)制、銷售環節控(kong)(kong)制等各個環節加(jia)強質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制與(yu)保證,為(wei)客戶提供放心產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)。公(gong)司先后(hou)被評為(wei)“創(chuang)新型中小企業”、 “新申(shen)昊(hao)無縫鋼管工(gong)業設計中心”、山東省“專精特新”中小企業。

四、人才培養

       公司(si)制定了(le)(le)一系列的(de)優惠政策(ce),實(shi)施了(le)(le)招賢(xian)納(na)士、引進(jin)人才(cai)(cai)的(de)措(cuo)施,對引進(jin)的(de)人才(cai)(cai)為其解決配偶(ou)的(de)工作(zuo)、住(zhu)房等,讓他們切身感受(shou)到我(wo)們的(de)工作(zuo)是誠心誠意的(de),來的(de)高興、干的(de)滿意。通(tong)過這(zhe)一措(cuo)施,為企業的(de)科技創新及發(fa)展提供了(le)(le)人才(cai)(cai)保證。

       公(gong)司(si)組(zu)織實(shi)施各(ge)類在崗(gang)培訓86余人次。并鼓勵職工(gong)走自學成才(cai)之路,目前已有(you)多名職工(gong)取得大(da)(da)、中專(zhuan)畢業證書(shu),并且大(da)(da)膽使(shi)用人才(cai)。近年來,已有(you)10余名人員走上(shang)中層管(guan)理崗(gang)位(wei)(wei),20余名走上(shang)技(ji)術管(guan)理崗(gang)位(wei)(wei)。這些工(gong)作的(de)開展,為(wei)公(gong)司(si)的(de)發展增添了活(huo)力。

       員(yuan)工(gong)是企業(ye)最(zui)大的財富,員(yuan)工(gong)在(zai)(zai)目前社會條件(jian)下過得很艱辛,公司從關(guan)心(xin)和保護(hu)員(yuan)工(gong)的根本利益出發從嚴管理,同(tong)時在(zai)(zai)日常工(gong)作中又非常重視關(guan)心(xin)員(yuan)工(gong)生活和思想。每年春(chun)節(jie),公司領(ling)導(dao)層都會對(dui)全體員(yuan)工(gong)進(jin)行慰問。

五、環境保護

       公司將環境保護作為企(qi)業可持續發展戰略的重要內容,注重履行(xing)企(qi)業環境保護的職責(ze),積極踐(jian)行(xing)環境友好及資(zi)源節約型(xing)發展。 

       將(jiang)環保(bao)管(guan)(guan)理(li)納入(ru)企(qi)(qi)業的管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi),深(shen)入(ru)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)各個(ge)環節(jie)(jie)。首先,公司在各部(bu)門(men)中加強宣傳,提高(gao)(gao)企(qi)(qi)業全體(ti)員工(gong)的環境(jing)意識。其次(ci),將(jiang)環境(jing)管(guan)(guan)理(li)指標(biao)落實到(dao)(dao)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)過程中的每(mei)一個(ge)環節(jie)(jie),建立(li)起從企(qi)(qi)業高(gao)(gao)層、中層到(dao)(dao)班組基層的目標(biao)責任制(zhi),形成管(guan)(guan)理(li)網絡,及時(shi)通報各部(bu)門(men)產(chan)(chan)(chan)排污情(qing)況,做(zuo)到(dao)(dao)責任到(dao)(dao)位,獎(jiang)懲分(fen)明,真正把環境(jing)保(bao)護和環境(jing)理(li)念深(shen)入(ru)到(dao)(dao)每(mei)個(ge)員工(gong)。

       利用(yong)現(xian)代信(xin)息技術(shu)手(shou)段(duan),實行無紙化(hua)辦公(gong),推(tui)(tui)進節(jie)約(yue)型社會(hui)(hui)建設(she),公(gong)司積(ji)極(ji)引入財務電算化(hua)、ERP管理、內部網等現(xian)代信(xin)息技術(shu)手(shou)段(duan),不斷完善OA辦公(gong)系統,實現(xian)辦公(gong)無紙化(hua),不僅節(jie)省了紙張耗費、通(tong)信(xin)費用(yong)和(he)(he)郵寄費用(yong),而且也減(jian)少了用(yong)電話、傳真和(he)(he)郵寄聯系方式對社會(hui)(hui)通(tong)信(xin)線路和(he)(he)郵政資(zi)源的(de)占用(yong),積(ji)極(ji)推(tui)(tui)進節(jie)約(yue)型社會(hui)(hui)建設(she)。

鼓勵員工(gong)技術(shu)革(ge)新,淘汰(tai)落后生產(chan)工(gong)藝,建(jian)設環(huan)境(jing)友好型企業。 2022年生產(chan)系統圍繞“節(jie)能(neng)降本、增產(chan)增效”主題征集(ji)合理化建(jian)議,充分(fen)提(ti)高了能(neng)源(yuan)和(he)(he)機物料的(de)綜合利用率,減(jian)少水電氣(qi)能(neng)源(yuan)的(de)耗用和(he)(he)資源(yuan)循(xun)環(huan)利用,對現有的(de)生產(chan)工(gong)序提(ti)出優化改進(jin),以達到節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)、增產(chan)增效。